移行期の電力システムにおける容量報酬メカニズム
Capacity remuneration mechanisms for power systems in transition (原題)
Ingrid Sanchez Jimenez, Silke Johanndeiter, L.J. de Vries
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本論文は、オランダの電力システムを対象に、戦略的予備力（SR）、容量市場、容量サブスクリプション（CS）の3つの容量報酬メカニズム（CRM）の効果を、CO2制限シナリオ別にエージェントベースモデルの共シミュレーションで分析する。SRは計画外負荷遮断を効果的に削減するが卸売価格の高騰と変動を招き、CSは需要側応答を促すが投資サイクル防止の指針が必要と示す。移行経路では天候が市場設計以上にCO2排出に影響し得る一方、CRM対象技術へのCO2制限の慎重な設計が有効性確保に重要と結論づける。
English
This study co-simulates two agent-based models to assess three capacity remuneration mechanisms (strategic reserve, capacity market, capacity subscription) under varying CO2 limits for a Netherlands-based power system in transition. A strategic reserve cuts involuntary load shedding but raises volatile wholesale prices; capacity subscription incentivizes demand-side response but needs guidance to avoid investment cycles. Weather can affect CO2 emissions more than market design, yet careful CO2 limits on eligible technologies remain key to CRM effectiveness.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本では容量市場が2020年度に本格稼働し、電源の投資回収と供給力確保がGX政策の焦点となっている。本論文は欧州の複数CRM設計とCO2制限の相互作用を定量比較しており、日本の容量市場・長期脱炭素電源オークション設計や電源投資の予見性確保を議論する上で直接的な示唆を与える。
In the global GX context
As European markets move CRMs from temporary to permanent instruments, this paper quantifies how strategic reserves, capacity markets, and capacity subscription interact with CO2 limits during transition. It contributes to global debates on resource adequacy, market design, and the alignment of capacity mechanisms with decarbonization targets, relevant to EU electricity market reform and beyond.
👥 読者別の含意
🔬研究者:エージェントベース共シミュレーションによるCRM比較評価の手法と、天候・CO2制限が市場設計効果に与える影響の実証的知見を提供する。
🏢実務担当者:発電・蓄電事業者は、容量市場や容量サブスクリプションが投資回収と卸売価格変動に与える影響を理解し、電源投資判断や需要側応答戦略に活用できる。
🏛政策担当者:容量メカニズム設計者は、SR・容量市場・CSのトレードオフと、対象技術へのCO2制限設定が制度有効性に与える影響を踏まえた制度設計が求められる。
📄 Abstract（原文）
Abstract During the energy transition, investors in power plants and storage systems will face increasing risks due to higher uncertainties regarding new technologies, electrification, and, most recently, an increasingly weather-dependent power production. Over the past years, capacity remuneration mechanisms (CRMs) have been introduced in more European Member States and have evolved from temporary to permanent solutions to ensure resource adequacy. In this study, we analyze the effects of introducing three CRMs, a strategic reserve (SR), a capacity market, and capacity subscription (CS), under different scenarios with varying CO 2 limits on eligible technologies during the transition of a power system based in the Netherlands. We apply a co-simulation of two agent-based models. We find that a SR can effectively reduce involuntary load shedding during the energy transition, but at the cost of high and volatile wholesale prices. As an alternative, CS can incentivize demand-side response from all consumers; however, it requires guidance to prevent investment cycles. Furthermore, along our modeled transition pathway, we found that weather can have a higher impact on CO 2 emissions than the market design. However, we recommend carefully implementing CO 2 limits on eligible technologies for CRMs to ensure their effectiveness.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.1088/2753-3751/aea57efirst seen 2026-10-01 04:45:00
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。